BERLIN SCHOOL OF CREATIVE LEADERSHIP

LEADERSHIP & VALEUR AJOUTÉE

14 DÉCEMBRE
1ère Journée

MODULE 1: LE LEADERSHIP CRÉATIF

Ce module explore les compétences en leadership agile requises par les directeurs artistiques qui s’engageant dans les nouveaux styles de leadership « hybrides » en réponse à des pressions extérieures telles que le conseil, le numérique, la technologie, l’évaluation etc. Afin de créer de nouveaux degrés de confiance avec employés, clients et consommateurs, les dirigeants devraient être à la fois experts en sciences sociales, en technologie, en conseil et en comptabilité. Les dirigeants devraient se convertir donc en canalisateurs de valeurs et ne plus se confiner à être uniquement considérés comme de simples fournisseurs de produits et services. Les entreprises créatives les plus compétitives doivent offrir à leurs clients la possibilité d’entreprendre une nouvelle et passionnante aventure basée sur des valeurs et livrer à leurs employés de nouveaux modes de travail et de pensée. Ce module vise à aider cadres et dirigeants à améliorer leur compréhension du nouveau contexte, à développer de nouveaux outils et méthodes pour mesurer leur propre capacité et à produire un plan d’action pour leur propre développement personnel en matière de leadership.

9:00 – 10:30 Accueil & Session d’instructions I
12:30 – 14:00 Déjeuner & Session d’instructions II
17:00 – 18:00 Master Class & Débriefing – Présentée par Helen Boaden, Director – BBC Radio

15 DÉCEMBRE
2e Journée

MODULE 2: INSUFFLER INNOVATION ET DISRUPTION

Pour mettre en place des solutions innovantes et à la fois dérangeantes ou perturbatrices, les dirigeants ont besoin de créer des environnements de travail qui prônent non seulement une culture de risque, de créativité et d’entreprenariat, mais véhiculant également des valeurs. Pour ce faire, nous devrions remettre en question les habitudes du passé et les attentes liées aux nouveaux rôles. Ce module étudie les piliers d’une innovation réussie en s’appuyant sur les meilleurs pratiques, un benchmarking global et l’intelligence émotionnelle nécessaire pour les soutenir. Pouvoir, influence et engagement sont des thèmes qui seront traités pour que les dirigeants puissent comprendre et assimiler les meilleures manières pour maximiser leur productivité et favoriser l’idéation et la créativité. Des outils simples mais pragmatiques seront abordés afin de faciliter de nouvelles approches aux anciens défis confrontant les mentalités et les modèles d’entreprise.

9:00 – 10:30 Session d’instruction I
12:30 – 13:30 Déjeuner & master Class
17:00 – 18:30 Session d’instruction II & Fin du Programme

PUBLIC CIBLE / QUI DEVRAIT ASSISTER :
Cadres et dirigeants confirmés managers et cadres responsables d’équipes
Cadres et autres personnes en charge de grands comptes

CAPACITÉ :
Jusqu’à 30 participants

LANGUE :
Anglais

INSTRUCTEUR :
Berlin School of Creative Leadership Faculty

ACCRÉDITATION SPÉCIALE REQUISE /
Contact
Anna Averkieva
anna@cristal-events.com
+33 (0)1 49 12 07 23 / + 33 (0)6 63 91 55 76